當代發聲｜保持對設計的堅持與感動，一加一加一會大於三：工一設計的五年之間

清早帶點陰雨的天氣，呈現出來的灰濛感似乎更有一種屬於「台北」的獨到色調，我們一行人帶著器材，走進被醒目白色外牆所包覆著的工一辦公室。一座座過往的得獎紀錄有序地排列眼前，老實說，數量多到讓人難以不去注意，然而又彷彿在隱約間，用內斂的尺規一一定格，將曾經被青睞的喜悅給縫進了年日的肌理，倒像是一次又一次叨叨絮絮的提醒，警惕著入內的夥伴及三位主理人 一 王正行、袁丕宇、張豐祥，關乎於創作的設計本心和責任。

身為當代矚目的設計人物，他們既是一個單位，也是獨立運作的三人個體，互補的個性使然，讓他們在共事上少了許多衝突，雖有過不看好的耳語，草創至今也已歷經五年歲月的洗刷，蛻變成更成熟洗練的性格。即使內部持續壯大，仍抱持不自滿的態度，邊調整邊修正，期盼創造很好的設計環境給工一人，也希望未來找到如同高爾夫球裡所講的「甜蜜點」，激發正面力量，為對的人做對的事情。

平時最常一起在公司畫圖或出國的他們，與其說是合夥人，互動的關係更像家人或兄弟般的真實緊密，拍攝的當下會給對方一些意見，也想偷聽彼此在個訪時說了什麼，相處的時間也很容易比跟家人一起的時間還長，這樣的連結所激盪出的工一因子，包含空間中的關係、人的關係，還有實驗性，恰好串連著三人相異又相融的個性。我們在工一設計的五年一刻，與這三位互為彼此最熟悉的老師、朋友、對手聊聊，關於這些年間的思維和轉變；其中的對話內容，簡單卻蘊含哲思，並摻和著幾滴年輕熱血，提供了不少讓我們思考的空間和改變的可能性。

一起創業的構想

白：我們都相信三個人在一起，可以發揮一加一加一大於三的功效。而三個人在一起，作品的面相更多元，被關注到的機會也會相對更多。

宇：當初沒有特別想創業，後來是希望有可以真正實現自己設計想法的環境。那五年後再來看這個事情，我想有達到當時的想法。

祥：早期我們那個年代的老闆都是單打獨鬥比較多，我們也看到單打獨鬥的侷限，能有夥伴互相討論東西是好的，一起去創造，有好的果實我們就分享，也一起承擔後果。

五年過去仍保有哪些堅持

宇：對設計感動的能力。室內設計是重複性很高的行業，無論坪數大小做的事情都是一樣的，在這個重複的輪迴裡面，如果沒有感動的能力，會覺得這工作很繁重很瑣碎。保留感動的能力，才可以不斷有動力去創作。

祥：堅持的話還是做設計，因為我們的責任就是每天做設計，每天要練習，這是不變的。

白：最大的堅持是，我們保持很理性的溝通態度，都是用相對的方式來看待決策。還有這幾年來並沒有花太多預算做行銷，與其把預算放到行銷管道上，倒不如把作品經營好，讓喜歡我們的人來找我們。

從時間裡看見什麼改變

白：我們三個碰到每件事情都在改變。老實講五年前也沒有想到現在這個樣子，都不是預先設定好的，有很多不同的排列組合發生，而面對所有的未知，我們都是樂意接受。

宇：這五年過得很快，快到來不及覺得有什麼改變，我也很慶幸自己沒有太大的改變；希望未來的五年十年，甚至是更長的時間，都要記得自己現在的心情。

祥：五年對我來說不算長，我們還在道路的前端而已，較明顯的是公司雖然才五年，可是成長還滿快的，從開公司3個人到現在快30個，我們時刻都在調整，創造自己的設計和操作方式。

印象較為深刻的難題

祥：我想了滿久，我覺得沒有。因為我們所有遇到的難度都是三分之一，其他三分之二是另兩位同仁一起協助。

宇：大事沒有，但小事基本上案子都會有難題。室內設計是需要身心都健全才能從事的行業，因為你會接受來自各方大大小小的情緒，假設心態不夠正向的話，很容易會覺得很痛苦。可是只要有正向的心態去面對，想處理好這件事情，它就不會是難題。

白：對我個人而言應該是設計上的困難。我曾經有段時間算是卡關，在於到底要順應過去的手法，還是要完全否決、重新創造我自己的東西？但這幾年慢慢去消化這個問題後，心得是不一定要去挑戰一些既有的手法，反而應該以此為基礎，建立在這個脈絡上來發展創作，反而能融合出自己的樣貌。

想跟五年前的自己說什麼

白：去好好珍惜設計，好好享受每個過程，因為每件事情他會帶給你的結果收穫都不一樣，那你只有享受當下每個過程把每件事情做好。

祥：我想到一個字，可是我不知道為什麼突然跳出來。有一部電影叫《我和我的冠軍女兒》，最後她拿了冠軍時爸爸跟她說 “ Shabash ”，就是印地話的我以你為榮。我不是說以我自己為榮，可是我從就業以來就一直堅持到現在，我覺得路沒有變，我堅持在想做的道路上。

宇：不管是五年前的自己或是五年後的自己，大意都一樣，就是享受當下的時間；未來的變化我們無法掌控，所以希望五年前的我不要辜負五年後的我，那我希望現在的我，不要辜負再五年後的我。

設計人最不能失去的東西

宇：感動的能力。
設計是一個很感性的工作，可是通常室內設計這一行，理性的程度要大於感性非常多，那當你所謂感性的那一面，一直被理性一點一點吞噬掉後，這個行業就會是個很乏味的事情；所以最後保有那一點點感性、感動的力量，我覺得是最不能失去的。
要一直保有感動的能力，很重要的一點就是相信自己，這來自於你對事情的重視程度，業主也會有所感動。所以感動的力量是最重要的。

白：我覺得是熱情。

做設計無時無刻都在動腦袋，有時候會讓身心很疲乏，因為要面對到太多瑣碎的事情，心會很累，所以讓自己保持熱情是很重要的。這樣重新回去看設計的時候，還是能投注很大的心力及很大的熱忱，去把事情解決好。

祥：對創作的那種恐懼感跟興奮感，我覺得都要有。
每次跟同仁跑一些案子，我會希望是業主能接受的邊緣，我們不想做安全的，可是也不能做超乎業主預期以外的事，我的職責就是把邊緣拿捏得很好。

心目中的工一精神

祥：還是老梗啦，我覺得剛開業的時候，我們對外講的就是初心，可第一年開業講初心，我覺得很正常，到了第5年第10年第15年，我還是會講初心，因為就回歸到剛剛講的，身為創作者我覺得對於設計的那種熱忱、恐懼、興奮，都還是要保持著！

宇：創業以來很多人都覺得我們是年輕很有活力的公司，那五歲之後希望我們更往上爬，以更成熟的態度去面對設計這件事。未來我們10年以後，希望一個工一的精神是一樣很有活力，可是很穩重，以讓人家信任的態度去做設計。

白：挑戰是我們很大的精神。
我們不會自滿或對案子大小就大小眼，特別壓縮的東西，反而看得出那個案子的特別性，也才能成就一些不一樣的事情。